AIエンジニア／起業家／SF作家／参議院議員（チームみらい党首）
安野貴博のAI発言録｜「知能は足りている。AIが働ける環境を作れ」AIエンジニアの主張を時系列で
このページについて：安野貴博氏がインタビュー・講演・自身の発信などで公に語った内容を、社長のAIの教科書の運営者が動画や記事で確かめ、要点を編集して時系列にまとめたものです。当サイトが取材したものではなく、安野貴博氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典は、それぞれの出演のページに載せています。
見通し：実装派の楽観・安全は警戒発言の記録 11件最終更新 2026年10月23日
東京大学の松尾豊研究室出身のAIエンジニアで、AIチャットボットのBEDOREとリーガルテックのMNTSQを創業し、SF作家としても知られます。「AIを使いこなすのは指示の上手さではなく、AIが働ける環境づくり」と繰り返し、2026年には人件費とAI費用のベストミックス、AIによるサイバー攻撃への備えを強く訴えています。
安野氏は参議院議員（チームみらい党首）でもあります。このページでは政策や選挙の話は扱わず、AIについての発言だけを取り上げています。
ひとことで言うと
「今のAIは、情報さえ与えれば秘書の仕事をこなせる知性をすでに持っている。足りないのは、AIが安全に働ける環境と、それを任せる人の側の準備だ」。2026年後半は、AIによるサイバー攻撃が本格化するという警告と、「守る側もAIを使え」「守りは経営者の仕事だ」という呼びかけに力を入れています。
1990年、東京都生まれ。開成高校から東京大学工学部に進み、松尾豊研究室で機械学習を学びました。ボストン・コンサルティング・グループを経て、2016年にAIチャットボットの株式会社BEDORE（現PKSHA Communication）を創業、2018年にリーガルテックのMNTSQ株式会社を共同創業しています。『サーキット・スイッチャー』でハヤカワSFコンテスト優秀賞を受けた作家でもあります。2024年の東京都知事選挙に立候補し、2025年に参議院議員に当選しました。YouTubeチャンネル「安野貴博の自由研究」でAIの最新動向を解説しています。
一貫して言っていること
知能はもう足りている。足りないのはAIが働ける環境
2026年の予想で「知能だけが先に行ってる状態」と表現し、必要な情報を必要な権限だけ渡して安全に作業させる環境が追いつけば「AI秘書元年」になるとしました（2026年1月）。社内の記録をAIが読めるようにし、判断の仕方を渡せば今の技術でも相当できる（2026年5月）、AIに守らせるルール（ハーネス）を作ったうえで仕事を任せる（2026年7月）と、具体的な形を示し続けています。
任せるには「確実さ」と人の監督が要る
AIエージェントは手順が増えるほど成功率が下がるので、飛行機の予約なら99.999%くらいの確実さが要ると述べました（2024年12月）。2026年には、人がループの中で毎回確認する形から、ループの外から監督する形へ移ると説明しています（2026年7月）。
AIを使いこなす力は、言語化と業務の知識と管理の力
AIへの頼み方は結局、自分の考えを言葉にする力だと繰り返しています（2025年1月、2025年4月）。Anthropicのレポートを紹介し、成果を分けたのはプログラミングの腕より扱う分野の専門知識で、AIを管理するのと人を管理するのは似たスキルだと述べました（2026年10月）。
AIの費用は「人とAIのベストミックス」で考える
人を雇う予算とAIを雇う予算を合わせて考える時代になると予想し（2026年1月）、AIの費用は人件費とシステム費の中間の性質を持つので、人件費の数%といった枠で取るべきだと具体的に提案しています（2026年10月）。
AIの攻撃にはAIで守る。守りは経営者の仕事
強力な攻撃能力を持つAIの拡散を4月から警告し（2026年10月13日）、年1回の点検ではなくAIで継続的に穴を探し続けるべきだと述べています（2026年10月10日）。「攻撃される口があったら攻撃される」と考え、システムの守りを経営者が優先すべきだとしています（2026年10月23日）。
言っていることの変化
| 時期 | 見立て |
|---|---|
| 2024年 | AIエージェントは有望だが、実務で使える製品はまだない。手順を分けて進める力が課題で、o1の延長線上に実用化がある（ビジネス＋IT） |
| 2025年 | 学ぶハードルが下がり、エンジニアの仕事の仕方は根本から変わり始めた（ReHacQ）。初心者には「検索の代わりにAIに聞く」から（ABEMA） |
| 2026年前半 | 知能は足りた、次は環境。AI秘書元年、組織の階層は緩やかに、採用にも影響（2026年予想、カンパニーブレイン）。日本はAI失業より人手不足（AI失業の回） |
| 2026年後半 | ループの設計と人の監督（ループエンジニアリング）。AI費用の予算化とサイバー攻撃への備えを強く訴える。AI失業は新卒採用から「いきなり」始まると警告（PIVOT、TBS CROSS DIG、東洋経済） |
AIエージェントへの期待は2024年から変わっていませんが、話の重心は「AIに何ができるか」から「AIに任せるために人と会社が何を用意するか」、そして「AIによる攻撃からどう守るか」へ移っています。
社長が受け取れること
- AIが読める形で社内の記録を残す。日報や議事録、顧客とのやり取りを1か所にまとめ、誰が何を見て決めるかを書き出しておくことが、AIに仕事を任せる準備になります（2026年5月）
- AIに守らせるルールを先に決める。金額の上限や、人が承認する場面を決めておけば、任せる範囲を安心して広げられます（2026年7月）
- AIの費用は人件費の数%を目安に枠を取る。人を増やす費用とAIにかける費用を並べて比べると、採用計画も立てやすくなります（2026年1月、2026年10月）
- サイバー対策を社長の仕事にする。ネットにつながっているシステムを一覧にし、点検の頻度と、異常時に止めるかを誰が決めるかを、業者と事前に決めておきます（2026年10月）
安野貴博の発言の時系列
新しいものから順に並べています。
2026年
2026年10月23日公開（収録は10月21日と概要欄に記載）・東洋経済オンライン（聞き手：山田俊浩論説委員）（動画）
安野貴博「攻撃される口があれば攻撃される」｜東洋経済（2026年10月）9月下旬から相次ぐサイバー攻撃について聞かれ、安野氏は、強力な攻撃能力を持つAIが誰でも使える形で広まり、10月後半から本格化していくと見立てました。攻撃のコストが激安になり、狙う価値のない会社はないので「攻撃される口があったら攻撃される」と考えるべきだと述べ、守りを経営者の仕事として優先し、計画停止や継続的な点検に踏み込むよう勧めています。
リスク・規制企業の使い方
2026年10月13日公開（収録は10月6日と番組内で発言）・TBS CROSS DIG with Bloomberg「AI QUEST」（今井翔太氏と）（動画）
安野貴博「AI失業は新卒採用からいきなり始まる」｜TBS CROSS DIG（2026年10月）AI研究者の今井翔太氏の番組に初のゲストとして出演しました。安野氏は、強力なサイバー攻撃能力を持つAIの拡散を4月から警告していたと述べ、年末から来年初めに状況がさらに悪化しうるとしました。AI失業は日本では新卒採用の絞り込みから、徐々にではなくある日いきなり始まると見ています。AIが経営する米国の雑貨店を訪ねた話も紹介しました。
仕事・雇用リスク・規制AIエージェント
2026年10月10日・PIVOT「PIVOT TECH」（聞き手：PIVOT 野島氏）（動画）
安野貴博「AI予算は人件費の数%で枠を取れ」｜PIVOT（2026年10月）相次ぐ情報漏洩とAIの関係、企業のAIの使い方を語った回です。安野氏は、漏洩は「まだ序の口」で、攻撃側が使うAIを守る側でも使わないと互角に戦えないと述べました。AIの利用料は使うほど膨らむので、人件費とシステム費の中間の性質を持つ予算として枠を取るべきだとし、人件費の5%という米ウーバーの例を合理的だと評価しています。
リスク・規制AIの値段企業の使い方
2026年10月2日・安野貴博の自由研究（本人のYouTubeチャンネル）（動画）
安野貴博「AIの管理と人の管理は似たスキル」｜本人YouTube（2026年10月）AnthropicがClaudeとClaude Codeの使われ方を分析したレポートを解説した回です。職業別でAIエージェントの作業成功率が最も高かったのはエンジニアではなくマネジメント職で、成果を分けたのはプログラミングの腕より扱う分野の専門知識だった、という結果を紹介しました。安野氏は、AIを管理するのと人を管理するのは似たスキルだと実感をこめて述べています。
企業の使い方AIエージェント仕事・雇用
2026年7月31日・安野貴博の自由研究（本人のYouTubeチャンネル）（動画）
安野貴博「使いこなす＝プロンプト上手ではない」｜本人YouTube（2026年7月）「ループエンジニアリング」を解説した回です。安野氏は、AIを使いこなすとは上手な指示文を書くことだという考え方から、AIが安全に動き続ける仕組みを設計し、人は外から監督する形へ重心が移ったと述べました。秘書業務や会議の後のタスク整理など、エンジニア以外の仕事にもこの考え方が広がるとしています。
AIエージェント企業の使い方
2026年5月22日・安野貴博の自由研究（本人のYouTubeチャンネル）（動画）
安野貴博「日本はAI失業より人手不足のほうがやばい」｜本人YouTube（2026年5月）AI失業は実際どれくらい起きているのかを、3つの仮説と各機関のデータで整理した回です。安野氏は、米国では若い世代の仕事が減り始めた報告がある一方、日本は2040年までに1000万人規模の人手不足が予測される特殊な国で「AI失業よりも人が足りないことの方がやばい」と述べました。ただし変化はある日急に跳ね上がる可能性もあるとしています。
仕事・雇用日本経済・お金
2026年5月15日・安野貴博の自由研究（本人のYouTubeチャンネル）（動画）
安野貴博「AIは人から意思決定を奪わない」｜本人YouTube（2026年5月）AIで会社の組織がどう変わるかを解説した回です。安野氏は、組織がピラミッド型なのは情報を処理するためで、AIがその役割を担えば階層は緩やかになるという「カンパニーブレイン」の考えを「80%くらい正しい」と評価しました。社内のデータをAIが読めるようにし、判断の仕方を渡せば今の技術でもかなりできると述べ、人間の意思決定はむしろ効くようになるとしています。
企業の使い方AIエージェント
2026年1月7日・安野貴博の自由研究（本人のYouTubeチャンネル）（動画）
安野貴博「2026年はAI秘書元年になる」｜本人YouTube（2026年1月）2026年のAIを、起きる確率60〜70%の「一歩攻めた予想」として5つ挙げた回です。安野氏は、今のAIは秘書の仕事をこなせる知性をすでに持ち、足りないのは安全に働ける環境だとして「AI秘書元年」を予想しました。日本企業の採用にもAIの影響が出始め、経営者は人を雇う予算とAIを雇う予算を合わせて考える必要がある、と述べています。
AIエージェント仕事・雇用企業の使い方AIの値段
2025年
2025年4月17日・ABEMA「ABEMAヒルズ」アベヒルトーク（柴田阿弥キャスターと）（動画）
安野貴博「まず検索の質問をChatGPTに投げてみる」｜ABEMA（2025年4月）AIを使い始められない人向けの回で、安野氏は、今Google検索で調べていることをまずChatGPTに投げてみるのがいいと勧めました。AIは嘘をつくこともあるので、検索結果と同じように見比べて確かめること、有能な秘書に頼むように方向づけを与えること、そのために自分の考えを言葉にすることが大事だと述べています。
企業の使い方教育
2025年1月23日・ReHacQ「経済の森」（後藤達也氏・高橋弘樹氏と）（動画）
安野貴博「学ぶ意欲さえあれば、AIとネットで相当いける」｜ReHacQ（2025年1月）経済ジャーナリストの後藤達也氏との対談で、安野氏はAI時代の学び方を語りました。ChatGPTで学ぶハードルが大きく下がり、中学生のプログラミングの上達が目に見えて速くなったと述べ、エンジニアの働き方も根本から変わると予測しました。何を学ぶかとやる気づけが教育の次のテーマで、言語化する力が相手が人でもAIでも大事になるとしています。
教育仕事・雇用企業の使い方
2024年
2024年12月2日公開（発言中に「2024年9月現在」とあり、収録は9月ごろ）・ビジネス＋IT「ビジネス＋ITムーク」（聞き手：松尾慎司編集長）（動画）
安野貴博「AIエージェントは99.999%成功して使える」｜ビジネス＋IT（2024年12月）AIエージェントとは何かを解説した回です。安野氏は、お願いするとAIが自分で判断して作業まで進めるのがAIエージェントだと説明しました。ただし1つひとつの手順が9割正しくても10段階続けば成功率は半分ほどになるので、飛行機の予約なら99.999%くらいの成功率が要ると述べ、OpenAIのo1の延長線上に実用化があると見ています。
AIエージェント企業の使い方
テーマ別に見る
企業の使い方9件
- 2026年10月23日公開（収録は10月21日と概要欄に記載）安野貴博「攻撃される口があれば攻撃される」｜東洋経済（2026年10月）
- 2026年10月10日安野貴博「AI予算は人件費の数%で枠を取れ」｜PIVOT（2026年10月）
- 2026年10月2日安野貴博「AIの管理と人の管理は似たスキル」｜本人YouTube（2026年10月）
- 2026年7月31日安野貴博「使いこなす＝プロンプト上手ではない」｜本人YouTube（2026年7月）
- 2026年5月15日安野貴博「AIは人から意思決定を奪わない」｜本人YouTube（2026年5月）
- 2026年1月7日安野貴博「2026年はAI秘書元年になる」｜本人YouTube（2026年1月）
- 2025年4月17日安野貴博「まず検索の質問をChatGPTに投げてみる」｜ABEMA（2025年4月）
- 2025年1月23日安野貴博「学ぶ意欲さえあれば、AIとネットで相当いける」｜ReHacQ（2025年1月）
- 2024年12月2日公開（発言中に「2024年9月現在」とあり、収録は9月ごろ）安野貴博「AIエージェントは99.999%成功して使える」｜ビジネス＋IT（2024年12月）
AIエージェント6件
- 2026年10月13日公開（収録は10月6日と番組内で発言）安野貴博「AI失業は新卒採用からいきなり始まる」｜TBS CROSS DIG（2026年10月）
- 2026年10月2日安野貴博「AIの管理と人の管理は似たスキル」｜本人YouTube（2026年10月）
- 2026年7月31日安野貴博「使いこなす＝プロンプト上手ではない」｜本人YouTube（2026年7月）
- 2026年5月15日安野貴博「AIは人から意思決定を奪わない」｜本人YouTube（2026年5月）
- 2026年1月7日安野貴博「2026年はAI秘書元年になる」｜本人YouTube（2026年1月）
- 2024年12月2日公開（発言中に「2024年9月現在」とあり、収録は9月ごろ）安野貴博「AIエージェントは99.999%成功して使える」｜ビジネス＋IT（2024年12月）
仕事・雇用5件
- 2026年10月13日公開（収録は10月6日と番組内で発言）安野貴博「AI失業は新卒採用からいきなり始まる」｜TBS CROSS DIG（2026年10月）
- 2026年10月2日安野貴博「AIの管理と人の管理は似たスキル」｜本人YouTube（2026年10月）
- 2026年5月22日安野貴博「日本はAI失業より人手不足のほうがやばい」｜本人YouTube（2026年5月）
- 2026年1月7日安野貴博「2026年はAI秘書元年になる」｜本人YouTube（2026年1月）
- 2025年1月23日安野貴博「学ぶ意欲さえあれば、AIとネットで相当いける」｜ReHacQ（2025年1月）
リスク・規制3件
- 2026年10月23日公開（収録は10月21日と概要欄に記載）安野貴博「攻撃される口があれば攻撃される」｜東洋経済（2026年10月）
- 2026年10月13日公開（収録は10月6日と番組内で発言）安野貴博「AI失業は新卒採用からいきなり始まる」｜TBS CROSS DIG（2026年10月）
- 2026年10月10日安野貴博「AI予算は人件費の数%で枠を取れ」｜PIVOT（2026年10月）
AIの値段2件
- 2026年10月10日安野貴博「AI予算は人件費の数%で枠を取れ」｜PIVOT（2026年10月）
- 2026年1月7日安野貴博「2026年はAI秘書元年になる」｜本人YouTube（2026年1月）
教育2件
日本1件
経済・お金1件
情報は2026年10月23日時点のものです。数字と発言は、それぞれの出典を開いて確かめたものだけを載せています。 予測は発言した人の見通しであり、そのとおりになることを保証するものではありません。 詳しくは各出典をご確認ください。
全員の予測を並べた結論は → AI将来予測
うちの会社なら、どこからAIを入れるべきか
社員数や業種をうかがったうえで、最初に手をつけると効果が出やすい業務と進め方をお伝えします。まだ何も決まっていなくて構いません。
無料でAI導入の相談をする