Microsoft AI CEO（DeepMind・Inflection AI 共同創業者）
ムスタファ・スレイマンのAI発言録｜「AIは人に仕える道具であるべき」Microsoft AI CEOの主張を時系列で
このページについて：ムスタファ・スレイマン氏がインタビュー・講演・自身の発信などで公に語った内容を、社長のAIの教科書の運営者が動画や記事で確かめ、要点を編集して時系列にまとめたものです。当サイトが取材したものではなく、ムスタファ・スレイマン氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典は、それぞれの出演のページに載せています。
見通し：推進しつつ警戒発言の記録 10件最終更新 2026年10月23日
DeepMindとInflection AIを共同創業し、2024年からMicrosoftのAI部門（Microsoft AI）を率いています。AIの開発を進める立場にありながら、AIは人に仕える道具であるべきで、制御できないものは作るべきでないと一貫して訴えています。2026年には、事務系の仕事の多くの作業が早く自動化されると予測し、AIの規制と監査を強く求めています。
スレイマン氏はAI事業を手がけるMicrosoft AIのトップで、AI事業の当事者です。発言には自社の事業への期待が含まれていることを踏まえて読んでください。
ひとことで言うと
「技術の目的は人の暮らしをよくすること。AIは人の管理下に置き、まず封じ込め（制御）を確実にしてから進めるべきだ」。AIを作る会社のトップでありながら、安全と規制の必要性をもっとも強く語る一人です。
スレイマン氏は2010年にAI研究の会社DeepMindを共同創業し、その後、対話AI「Pi」を作ったInflection AIを共同創業しました。2024年3月にMicrosoftに移り、新設された「Microsoft AI」のCEOとして対話AI「Copilot」や自社のAIモデルの開発を率いています。2023年には、強力な技術をどう制御するかを論じた著書『The Coming Wave』を出版しました。
一貫して言っていること
技術の目的は人に仕えること。そうでない技術は拒否すべき
2024年10月、「技術そのものに価値はなく、人がどう感じ、社会にどう影響するかが大事」と書きました（Microsoft公式ブログ）。2025年11月には「人間中心の超知能」を掲げ、人の暮らしをよくしない技術は失敗で、拒否すべきだと述べています（Humanist Superintelligence）。2026年10月のCNNでも同じ考えを繰り返しました（CNN）。
封じ込め（制御）が先、価値観をそろえるのはその次
2023年の著書で、強力な技術を制御し続ける「封じ込めの問題」を時代の課題と位置づけました（The Coming Wave）。2026年9月には、AIの行動範囲を限り、指示に従わせることが先で、人の価値観に合わせる（アライメント）のはその次だと説明しています（Decoder）。前もって制御できると証明できないものは作るべきでない、それが「越えてはいけない一線」だとも述べました（Bloomberg）。
AIは人ではない。権利や資産を持たせない
2025年8月、意識があるように見える AI が2〜3年で作れるようになり、AIに権利を求める動きが出ることを心配していると書きました（本人エッセイ）。2026年9〜10月には、AIが自分でお金を稼いだり、資産や会社を持ったりすることは認めるべきでなく、作った会社が責任を負うべきだと述べています（Decoder、CNN）。
事務の仕事は思ったより早く変わる
2026年2月、パソコンに向かう事務系の仕事の大半の作業は12〜18か月で自動化されると予測しました（Financial Times）。2026年10月には、「10年で置き換わるのは人の仕事の5%」という経済学者の見方は慎重すぎると述べ、コールセンターなどは早く置き換わるとして、移行する人を素早く支える必要があると語っています（CNN）。
自社のデータとノウハウが差になる
2026年6月の開発者会議で、会社ごとの業務に合わせてAIを鍛える仕組みを紹介し、「自社のノウハウと業務データの成果は自社だけが持ち、それが堀になる」と述べました（Build 2026）。
言っていることの変化
| 時期 | 重点 |
|---|---|
| 2023年 | 著書『The Coming Wave』で「封じ込めの問題」を時代の課題として提示（The Coming Wave） |
| 2024年 | Microsoft AIのCEOに。TEDで「AIは新しいデジタルの種のようなもの」、10月に「すべての人のためのAIの相棒」（TED、Microsoft公式ブログ） |
| 2025年 | 「意識があるように見えるAI」に警鐘。11月に「人間中心の超知能」を掲げ、超知能の研究チームを率いる（本人エッセイ、Humanist Superintelligence） |
| 2026年前半 | 「事務の作業の大半は12〜18か月で自動化」。自社モデル7種を発表し「自社の訓練の仕組みが堀になる」（Financial Times、Build 2026） |
| 2026年秋 | 「人間中心のAI行動規範」を公表。「制御できないものは作らない」「止める用意を」と規制と監査を前面に（Decoder、Bloomberg、CNN） |
社長が受け取れること
- AIを入れるときは「この道具で誰の何がよくなるか」を先に書き出す。本人も「人の暮らしをよくしない技術は拒否すべき」を物差しにしている
- AIに任せる作業は、触れるデータと権限を先に絞り、記録が残る設定にしてから広げる。「制御が先」は中小企業のAI導入にもそのまま使える
- 事務の定型作業は早く変わる前提で、担当者がAIを使って確認・判断・顧客対応に時間を回せるよう、仕事の割り振りを今から考えておく
- 自社の作業手順やベテランの判断の理由を記録として残す。どのAIを使う場合でも、自社だけの強みになる
ムスタファ・スレイマンの発言の時系列
新しいものから順に並べています。
2026年
2026年10月（動画公開は10月20日）・CNN「Terms of Service」（聞き手：クレア・ダフィー）（動画）
スレイマン「未来は決まっていない。止める用意を」｜CNN（2026年10月）CNNのテック番組への出演です。スレイマン氏は、AIの未来には暗い可能性もあるが決まってはいないと述べ、能力が制御を上回りそうなら止めるか減速する用意をすべきだと語りました。雇用の変化は経済学者の予測より速く、コールセンターなどは早く置き換わるとして、移行する人を素早く支える必要があると述べています。
仕事・雇用リスク・規制生き方・価値観教育
2026年9月（動画公開は9月25日）・Bloomberg Tech インタビュー「Why Industry Needs a 'Red Line' for AI」（動画）
スレイマン「制御できないものは作らない」｜Bloomberg（2026年9月）Bloombergの番組でのインタビューです。スレイマン氏は、AIエージェントが群れで役割分担して侵入を試みた最近の実験を「分岐点」と表現し、前もって制御できると証明できないAIは失敗で、拒否すべきだと述べました。「制御できないものを作ってはならない。それが越えてはいけない一線だ」と語っています。
リスク・規制仕事・雇用
2026年9月（動画公開は9月17日）・Decoder with Nilay Patel（The Verge）（動画）
スレイマン「AIは封じ込めが先。権利も資産も持たせない」｜Decoder（2026年9月）米テックメディアThe Vergeの番組「Decoder」への出演です。スレイマン氏は、その週に公表した37ページの「Humanist AI Code of Conduct（人間中心のAI行動規範）」について説明し、AIの安全は価値観を合わせる前に「封じ込め」が先だと述べました。AIにお金を稼がせたり、資産や法的な人格を持たせたりすべきでないとも語っています。
リスク・規制AGI・超知能仕事・雇用
2026年6月（動画公開は6月3日）・Microsoft Build 2026 基調講演（講演）
スレイマン「自社のノウハウで鍛えたAIが堀になる」｜Build 2026（2026年6月）Microsoftの開発者向け会議での講演です。スレイマン氏は画像・音声・文字起こし・推論・コードの7つの自社モデルを発表し、会社ごとの業務に合わせてAIを鍛える仕組みを紹介しました。「共有モデルから知能を借りるのではなく、自社のノウハウとデータの成果は自社だけが持つ。それが堀になる」と述べています。
企業の使い方AIエージェントAIの値段AI企業の競争
2026年2月（動画公開は2月12日）・Financial Times インタビュー「Mustafa Suleyman sets out Microsoft AI's goal of 'humanist superintelligence'」（動画）
スレイマン「事務の作業の大半は12〜18か月で自動化」｜FT（2026年2月）英紙Financial Timesのインタビューです。スレイマン氏は、弁護士・会計士・プロジェクトマネージャー・マーケティング担当など、パソコンに向かう事務系の仕事の大半の作業は、12〜18か月以内にAIで完全に自動化されると予測しました。OpenAIとの契約を見直したうえで、自社の最先端モデルを作る「AIの自給自足」を進めているとも語っています。
仕事・雇用AGI・超知能AIインフラ・投資AI企業の競争
2025年
2025年11月6日・Microsoft AI 公式サイト「Towards Humanist Superintelligence」（記事）
スレイマン「人の役に立たない技術は拒否すべき」｜Microsoft AI（2025年11月）Microsoft AIの公式サイトに載った本人の文章です。スレイマン氏は「人間中心の超知能（HSI）」を目指す「MAI Superintelligence Team」を立ち上げたと発表しました。無制限に自律するAIではなく、特定の課題に向き合い、人が主導権を持ち続けるAIを作るとし、AGIへの競争という物語を拒否すると書いています。
AGI・超知能リスク・規制AI企業の競争
2025年8月19日・本人サイトのエッセイ「We must build AI for people; not to be a person.（Seemingly Conscious AI is Coming）」（記事）
スレイマン「AIは人のために作る。人として作ってはいけない」｜本人エッセイ（2025年8月）本人サイトに載せたエッセイです。スレイマン氏は、意識があるように見えるAI（SCAI）は今ある技術と2〜3年で成熟する技術で作れるようになると予測し、多くの人がAIに意識があると信じてAIの権利を求めるようになる危険を警告しました。「AIは人のために作るべきで、デジタルの人間として作るべきではない」と訴えています。
リスク・規制生き方・価値観
2024年
2024年10月1日・Microsoft 公式ブログ「An AI companion for everyone」（記事）
スレイマン「すべての人にAIの相棒を」｜Microsoft公式ブログ（2024年10月）対話AI「Copilot」の刷新に合わせた本人の文章です。スレイマン氏は、Microsoft AIは「すべての人のためのAIの相棒」を作ると宣言し、技術そのものより、人がどう感じ、暮らしがどう変わるかが大事だと書きました。将来は利用者の許可を得て、代わりに行動できるようにするとしています。
AIエージェント生き方・価値観企業の使い方
2024年4月（動画公開は4月22日）・TED「What Is an AI Anyway?」（講演）
スレイマン「AIは新しいデジタルの種のようなもの」｜TED（2024年4月）Microsoft AIのCEOに就いた直後のTED講演です。6歳のおいに「AIって何？」と聞かれて答えに詰まった話から始め、AIは「新しいデジタルの種のようなもの」と理解するのがよいと述べました。同時に、AIは人類が作ってきたものの集大成で「AIは私たち自身だ」とも語っています。
AGI・超知能リスク・規制生き方・価値観
2023年
2023年9月（米国版の発売日）・著書『The Coming Wave』（マイケル・バスカー氏と共著、米国 Crown）（書籍）
スレイマン「強力な技術の封じ込めが時代の課題」｜著書（2023年9月）スレイマン氏がDeepMindとInflection AIの共同創業者として書いた本です。AIなどの強力で急速に広がる技術の「波」は、地球規模の課題を解き巨大な富を生む一方、かつてない混乱も起こすと論じ、技術を制御し続ける「封じ込めの問題」をこの時代の本質的な課題だと位置づけました。
リスク・規制AGI・超知能経済・お金
テーマ別に見る
リスク・規制7件
- 2026年10月（動画公開は10月20日）スレイマン「未来は決まっていない。止める用意を」｜CNN（2026年10月）
- 2026年9月（動画公開は9月25日）スレイマン「制御できないものは作らない」｜Bloomberg（2026年9月）
- 2026年9月（動画公開は9月17日）スレイマン「AIは封じ込めが先。権利も資産も持たせない」｜Decoder（2026年9月）
- 2025年11月6日スレイマン「人の役に立たない技術は拒否すべき」｜Microsoft AI（2025年11月）
- 2025年8月19日スレイマン「AIは人のために作る。人として作ってはいけない」｜本人エッセイ（2025年8月）
- 2024年4月（動画公開は4月22日）スレイマン「AIは新しいデジタルの種のようなもの」｜TED（2024年4月）
- 2023年9月（米国版の発売日）スレイマン「強力な技術の封じ込めが時代の課題」｜著書（2023年9月）
AGI・超知能5件
- 2026年9月（動画公開は9月17日）スレイマン「AIは封じ込めが先。権利も資産も持たせない」｜Decoder（2026年9月）
- 2026年2月（動画公開は2月12日）スレイマン「事務の作業の大半は12〜18か月で自動化」｜FT（2026年2月）
- 2025年11月6日スレイマン「人の役に立たない技術は拒否すべき」｜Microsoft AI（2025年11月）
- 2024年4月（動画公開は4月22日）スレイマン「AIは新しいデジタルの種のようなもの」｜TED（2024年4月）
- 2023年9月（米国版の発売日）スレイマン「強力な技術の封じ込めが時代の課題」｜著書（2023年9月）
仕事・雇用4件
- 2026年10月（動画公開は10月20日）スレイマン「未来は決まっていない。止める用意を」｜CNN（2026年10月）
- 2026年9月（動画公開は9月25日）スレイマン「制御できないものは作らない」｜Bloomberg（2026年9月）
- 2026年9月（動画公開は9月17日）スレイマン「AIは封じ込めが先。権利も資産も持たせない」｜Decoder（2026年9月）
- 2026年2月（動画公開は2月12日）スレイマン「事務の作業の大半は12〜18か月で自動化」｜FT（2026年2月）
生き方・価値観4件
- 2026年10月（動画公開は10月20日）スレイマン「未来は決まっていない。止める用意を」｜CNN（2026年10月）
- 2025年8月19日スレイマン「AIは人のために作る。人として作ってはいけない」｜本人エッセイ（2025年8月）
- 2024年10月1日スレイマン「すべての人にAIの相棒を」｜Microsoft公式ブログ（2024年10月）
- 2024年4月（動画公開は4月22日）スレイマン「AIは新しいデジタルの種のようなもの」｜TED（2024年4月）
AI企業の競争3件
- 2026年6月（動画公開は6月3日）スレイマン「自社のノウハウで鍛えたAIが堀になる」｜Build 2026（2026年6月）
- 2026年2月（動画公開は2月12日）スレイマン「事務の作業の大半は12〜18か月で自動化」｜FT（2026年2月）
- 2025年11月6日スレイマン「人の役に立たない技術は拒否すべき」｜Microsoft AI（2025年11月）
企業の使い方2件
- 2026年6月（動画公開は6月3日）スレイマン「自社のノウハウで鍛えたAIが堀になる」｜Build 2026（2026年6月）
- 2024年10月1日スレイマン「すべての人にAIの相棒を」｜Microsoft公式ブログ（2024年10月）
AIエージェント2件
- 2026年6月（動画公開は6月3日）スレイマン「自社のノウハウで鍛えたAIが堀になる」｜Build 2026（2026年6月）
- 2024年10月1日スレイマン「すべての人にAIの相棒を」｜Microsoft公式ブログ（2024年10月）
教育1件
- 2026年10月（動画公開は10月20日）スレイマン「未来は決まっていない。止める用意を」｜CNN（2026年10月）
AIの値段1件
- 2026年6月（動画公開は6月3日）スレイマン「自社のノウハウで鍛えたAIが堀になる」｜Build 2026（2026年6月）
AIインフラ・投資1件
- 2026年2月（動画公開は2月12日）スレイマン「事務の作業の大半は12〜18か月で自動化」｜FT（2026年2月）
経済・お金1件
- 2023年9月（米国版の発売日）スレイマン「強力な技術の封じ込めが時代の課題」｜著書（2023年9月）
情報は2026年10月23日時点のものです。数字と発言は、それぞれの出典を開いて確かめたものだけを載せています。 予測は発言した人の見通しであり、そのとおりになることを保証するものではありません。 詳しくは各出典をご確認ください。
全員の予測を並べた結論は → AI将来予測
うちの会社なら、どこからAIを入れるべきか
社員数や業種をうかがったうえで、最初に手をつけると効果が出やすい業務と進め方をお伝えします。まだ何も決まっていなくて構いません。
無料でAI導入の相談をする