スレイマン「未来は決まっていない。止める用意を」｜CNN（2026年10月）

何を語ったか

• 2026年10月、スレイマン氏は、AIの未来には非常に暗いものも含め幅広い可能性があるが、どれも決まってはいないと述べました。10〜20年先を、取り乱さずに社会で話し合う力を鍛えるべきだとしています
• 航空、食品、自動車、石油の業界は自主規制ではないと指摘し、AIも過剰な規制は避けつつ、いずれ何らかの規制が必要だと述べました
• 「99.9%の人は、今のモデルがどれほど有能かの直感をまだ持っていない」と語りました。多くの知識労働の分野で博士レベルの知識を持つが、得意不得意がとがっているとしています
• 2〜10年のうちに、AIを制御できると自信を持てなくなる瞬間が来るかもしれないとし、能力が制御を上回りそうなら、いつでも止めるか減速する用意をすべきだと述べました
• AIに資産や銀行口座を持たせるべきでなく、作った会社が責任を負うべきだと語っています
• 雇用については、ノーベル賞経済学者アセモグル氏の「10年でAIに置き換わるのは人の仕事の5%」という見方は慎重すぎると述べました。コールセンターのように、AIが辛抱強く正確で24時間対応できる仕事は早く置き換わるとし、移行する人を素早く支える必要があると語っています。15〜20年先の働き方は根本から違う姿になるとしました
• 医療では、電子カルテや画像から難しい症例を人より正確に、検査費用を2〜3分の1に抑えて診断できることを示す研究を発表したと紹介しました

社長にとってのポイント

「ほとんどの人はAIの実力をまだ知らない」という指摘は、裏を返せば、今から触り始めた会社が先に進めるということです。社長と幹部が、自社の実際の書類や問い合わせでAIを試す時間を月に1度でも取ると、どこまで任せられるかの感覚がつかめます。また、問い合わせ対応のような仕事が早く変わる可能性を踏まえ、担当者が新しい仕事に移れるよう、AIの使い方を学ぶ機会を早めに用意しておくと、変化を負担ではなく人手不足の解消につなげられます。

背景

番組の聞き手は、自身が12月に第一子の出産を控えているとし、次の世代にとってのAIを問う回として企画しました。スレイマン氏は前月、「人間中心のAI行動規範」を公表しています（Decoder）。2026年2月にも、事務の仕事の多くの作業が早く自動化されると予測していました（Financial Times）。

出典：CNN「Microsoft AI's CEO on building a human-first AI future | Terms of Service」（2026年10月20日公開、CNN公式YouTube）