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ムスタファ・スレイマンの発言録

スレイマン「人の役に立たない技術は拒否すべき」|Microsoft AI(2025年11月)

この記事について:ムスタファ・スレイマン氏が公の場で語った内容を、社長のAIの教科書の運営者がMicrosoft AI 公式サイト「Towards Humanist Superintelligence」を読み、要点を編集してまとめたものです。当サイトがムスタファ・スレイマン氏に取材したものではありません。題や本文の「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典はページの下と「元の出演」にあります。

スレイマン「人の役に立たない技術は拒否すべき」|Microsoft AI(2025年11月)

Microsoft AIの公式サイトに載った本人の文章です。スレイマン氏は「人間中心の超知能(HSI)」を目指す「MAI Superintelligence Team」を立ち上げたと発表しました。無制限に自律するAIではなく、特定の課題に向き合い、人が主導権を持ち続けるAIを作るとし、AGIへの競争という物語を拒否すると書いています。

いつ
2025年11月6日
どこで
Microsoft AI 公式サイト「Towards Humanist Superintelligence」(記事)
元の出演
元の記事を読む
確認
本人の発信・公式の記録で確認
テーマ
AGI・超知能、リスク・規制、AI企業の競争

何を語ったか

  • 2025年11月、スレイマン氏は「世界は本当はどんなAIを望んでいるのか」が、いま最も大事な問いだと書きました。考えて推論するモデルの登場で、超知能への道の転換点を越えたとしています
  • Microsoft AIは「人間中心の超知能(HSI)」を目指すとし、本人が率いる「MAI Superintelligence Team」を作ったと発表しました
  • HSIは、高い自律性を持つ無制限の存在ではなく、特定の課題に向き合い、制限の中で慎重に調整されたAIだと説明しています。人が主導権を持ち続けながら、世界の差し迫った課題の解決を速めることを目指すとしました
  • 「AGIへの競争」という物語も、「楽観か破滅か」という二択も拒否すると述べました
  • 自分で賢くなり続けるシステムを、どう封じ込め、人に害を与えないよう価値観を合わせるのか。この問いに安心できる答えを持つ人には会ったことがない、と率直に書いています
  • 技術の目的は人がより幸せで健康に暮らせるよう助けることで、それを果たさない技術は失敗であり、拒否すべきだと述べました

社長にとってのポイント

「何でもできるAI」より「特定の課題に絞ったAI」を作る、という方針は、中小企業がAIを選ぶときにも役に立つ考え方です。まず自社の困りごとを1つ決め(見積もりの作成に時間がかかる、問い合わせの返答が遅い、など)、それに効くAIの使い方を探す方が、汎用のAIを入れて使い道を後から考えるより成果が出やすくなります。導入後も「この使い方で誰の何がよくなったか」を定期的に確かめ、効果がなければやめる判断も大切です。

背景

文章では、ナデラCEOが語る「世界のGDP成長率を10%に」という目標にも触れ、AIは医療の向上や経済の成長に欠かせないと述べています。2026年9月には、この考え方を具体的な決まりにした「Humanist AI Code of Conduct(人間中心のAI行動規範)」を公表しました(Decoder)。

出典:Microsoft AI「Towards Humanist Superintelligence」(2025年11月6日)

このページは、ムスタファ・スレイマン氏が公の場で話したり書いたりした内容を、社長のAIの教科書の運営者が確かめて要約・編集したものです。 当サイトがムスタファ・スレイマン氏に取材したものではなく、ムスタファ・スレイマン氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。正確な言い回しは、上の「元の出演」でご確認ください。

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