堀江貴文の発言録
堀江「分からないことは全部AIに聞けばいい」|DRIX対談(2026年3月)
この記事について:堀江貴文氏が公の場で語った内容を、社長のAIの教科書の運営者が株式会社DRIX の対談記事(note、代表 長谷川優氏との対談)についての報道記事を読み、要点を編集してまとめたものです。当サイトが堀江貴文氏に取材したものではありません。題や本文の「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典はページの下と「元の出演」にあります。

採用支援会社DRIXの代表との対談で、堀江氏はAIがすでに大半の人より賢くなっていると述べました。以前は大手コンサルに数千万円払っていた仕事を、今はAIが数ドルでやってくれるとし、リスクを恐れず実行して足りない頭の部分をAIで補う人が強いと語っています。
- いつ
- 2026年3月2日
- どこで
- 株式会社DRIX の対談記事(note、代表 長谷川優氏との対談)(記事)
- 元の出演
- 元の記事を読む
- 確認
- 報道記事で確認
- テーマ
- 仕事・雇用、企業の使い方
何を語ったか
- 2026年3月の記事で、堀江氏は「AIは大半の人類よりもすでに賢くなっている。分からないことは全部AIに聞けばいい」と述べました
- 自身も隙間時間にGoogleのAI「Gemini」で壁打ちをしているそうです。例として、北九州空港への新幹線延伸について、費用や物流・人の流れがどう変わるかをAIと検討していると紹介されています
- 以前なら大手コンサルティング会社に数千万円払って頼んでいた仕事を、今はAIが数ドルでやってくれる、と話しました
- 中途半端に賢い人ほどリスクを考えすぎて動けないとし、これからはリスクを恐れずに実行し、頭の部分をAIで補うスタイルが強い、と述べています
- 記事は、堀江氏の話として、AIを使いこなせるかどうかが「唯一の生存戦略」になると伝えています
社長にとってのポイント
堀江氏の使い方で参考になるのは、大きな構想をAIと「壁打ち」している点です。新店舗の出店、設備投資、新規事業など、これまで外部のコンサルに頼むか、社長が一人で抱えていたテーマを、まずAIに聞いてみると、検討すべき論点や数字の当たりを短時間で洗い出せます。
AIの答えをそのまま信じる必要はありません。論点の抜けを確かめる相手として使い、最後の判断は社長がする、という役割分担にすると、相談相手を一人増やしたような使い方ができます。外部のコンサルに頼むのは、AIとの壁打ちで論点を絞り込んでからにすると、頼む範囲が小さくなり費用も抑えやすくなります。
背景
この記事は、ハイクラス人材の採用支援を手がけるDRIX社が、自社の代表と堀江氏の対談をもとに書いたもので、後半は同社の採用支援サービスの紹介です。対談の実施日は書かれていません。記事中の米マッキンゼーの人員削減などの数字は記事側の説明で、堀江氏の発言ではありません。
出典:株式会社DRIX「【堀江貴文氏と対談】AI時代に求められる採用とは 堀江貴文氏×DRIX長谷川」(2026年3月2日)
このページは、堀江貴文氏が公の場で話したり書いたりした内容を、社長のAIの教科書の運営者が確かめて要約・編集したものです。 当サイトが堀江貴文氏に取材したものではなく、堀江貴文氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。正確な言い回しは、上の「元の出演」でご確認ください。
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