深津貴之の発言録
深津「AIで超パーソナル化が進む」|日経BOOKプラス(2026年3月)
この記事について:深津貴之氏が公の場で語った内容を、社長のAIの教科書の運営者が日経BOOKプラス 連載「川邊健太郎 AI時代、だからこそ『推し』」(川邊健太郎氏との対談・後編)についての報道記事を読み、要点を編集してまとめたものです。当サイトが深津貴之氏に取材したものではありません。題や本文の「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典はページの下と「元の出演」にあります。

LINEヤフー元会長の川邊健太郎氏との対談の後編です。深津氏は、AIで自分一人のためのポッドキャストを作り、ランニング中に聴いている例を紹介しました。AIによる「超パーソナル化」が進んで人それぞれがまったく違う体験をするようになり、AIでは再現できない、その人にしか作れないものに価値が生まれると述べています。
- いつ
- 2026年3月6日
- どこで
- 日経BOOKプラス 連載「川邊健太郎 AI時代、だからこそ『推し』」(川邊健太郎氏との対談・後編)(記事)
- 元の出演
- 元の記事を読む
- 確認
- 報道記事で確認
- テーマ
- 生き方・価値観、企業の使い方、AIエージェント
何を語ったか
- 2026年3月6日公開の対談で、深津氏は、AIを使って自分一人のための架空のポッドキャストを作ったと紹介しました。毎週話題を集め、専門用語もかみくだいて解説してくれるので、ランニング中に聴いて楽しんでいるとしています
- 番組ごとに立場を設定すると、AIがふだん中道に寄りがちな政治の話題でも、右派や左派それぞれの典型的な見方で語らせられることが分かったと述べました
- AIによる「超パーソナル化」が進み、人それぞれがまったく違う体験をするようになると予測しました
- 個人向けに作られたたくさんの道具のうち1つが大きく広がり、みんなが共有するものになる可能性も示しました
- 生成AIは中央値を出すのが得意なので、AIでは再現できない個人独自の味つけのような、その人にしか作れないものに価値が生まれると例えています
社長にとってのポイント
「AIは中央値が得意」という見方は、商品やサービスの差別化を考えるときの物差しになります。誰が作っても同じになる部分はAIに任せて費用を下げ、その分の時間を、社長や職人のこだわり、地域ならではの事情など「中央値から外れる部分」に回すと、AIが広がるほど選ばれる理由が強くなります。
背景
日経BPの書籍情報サイトでの連載の一編です。記事は対談をまとめたもので、深津氏の発言は記事中の要約と引用で確かめました。同じ「AIは平均を出すマシン。人間はノイズや欲望を注入する役」という考え方は、2026年6月の番組でも語っています(TBS CROSS DIG)。対談では、川邊氏の投稿を学習したAIが織田信長との対談の台本をビジネス論にしてしまった話も紹介され、深津氏はパーソナライズの不具合のような現象だと評しています。
出典:日経BOOKプラス「川邊健太郎×深津貴之 AI時代は『超消費者』として『超パーソナル化』を楽しめ」(2026年3月6日)
このページは、深津貴之氏が公の場で話したり書いたりした内容を、社長のAIの教科書の運営者が確かめて要約・編集したものです。 当サイトが深津貴之氏に取材したものではなく、深津貴之氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。正確な言い回しは、上の「元の出演」でご確認ください。
うちの会社なら、どこからAIを入れるべきか
社員数や業種をうかがったうえで、最初に手をつけると効果が出やすい業務と進め方をお伝えします。まだ何も決まっていなくて構いません。
無料でAI導入の相談をする