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深津貴之の発言録

深津「狙い目はAI単独より工場や物流×AI」|テレ東AIアカデミー(2025年11月)

この記事について:深津貴之氏が公の場で語った内容を、社長のAIの教科書の運営者がテレ東AIアカデミー【公式】(DMM.com 亀山敬司氏との対談)の動画・記録を視聴し、要点を編集してまとめたものです。当サイトが深津貴之氏に取材したものではありません。題や本文の「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典はページの下と「元の出演」にあります。

動画:テレ東AIアカデミー【公式】(DMM.com 亀山敬司氏との対談)(YouTube)。押すと、このページで再生されます。

テレビ東京のAI専門チャンネルでの、DMM.com創業者・亀山敬司氏との対談です。深津氏は、AI単独のサービスはおよそ8割の確率でOpenAIなど大手の基盤モデルと競合するので、物流・ビル・工場とAIを掛け合わせる方がやりやすいと述べました。AIエージェントが賢くなると、課金で社内の労働力の配分を一瞬で変えられるようになるとしています。

いつ
2025年11月27日
どこで
テレ東AIアカデミー【公式】(DMM.com 亀山敬司氏との対談)(動画)
元の出演
動画を見る
確認
本人の発信・公式の記録で確認
テーマ
企業の使い方、AI企業の競争、仕事・雇用

何を語ったか

  • 2025年11月27日公開の対談で、深津氏は、物流やビル、工場とAIを掛け合わせる方が、AI単独のサービスよりもやりやすいと述べました。AI単独のサービスは8割ぐらいの確率で、OpenAIなど大手の賢くなった基盤モデルと真っ向から競合するおそれがあるとしています
  • AIエージェントがもう少し賢くなると、課金するだけで開発力や営業力を増やし、終わればすぐ別の部門に振り向けるように、社内の労働の配分をシミュレーションゲームのように一瞬で変えられるようになると述べました
  • AIエージェントを束ねて指示できるなら、大企業の部長級の人が業務の設計だけを担い、2〜3社で同時に部長を務めるような「スーパー副業」が生まれるかもしれないとしました
  • 今から仕事を選べるなら、企画から物流、お金の流れまで全部学べる商社が面白く、AIが実務をこなす時代に一人で事業を回す基礎が身につくと話しました
  • ほとんどの人はAIに問いを立てられず、欲しいものを説明できないので、普段使っている道具に組み込まれ、勝手に仕事をしてくれるAIが主流になるのではないかと述べました

社長にとってのポイント

深津氏の見立ては、AIそのものを売るより「既存の事業にAIを掛け合わせる」側に勝ち筋があるというものです。物流、建物、工場、店舗など、現場とお客様を持っている中小企業は、まさにその立場にいます。AIで新しい商売を始めるより、今の事業の中で手間のかかる工程にAIを入れて、同じ人数でこなせる量を増やすほうが、大手とぶつからずに得をしやすくなります。

背景

亀山氏が新人の育て方やコンサル業界の行方などを問いかけ、深津氏が答える形の回です。画像やコンテンツの価値が下がる中で、完成までの過程に参加できるような体験や、人が集まって感想を言い合う共有体験に価値が残るという見方も示しています。テレビ東京の公式チャンネルの番組です。

出典:テレ東AIアカデミー【公式】「AI時代の稼ぎ方 / AIビジネスの狙い目は『商社』/ 自動起動するAI / AI時代に価値のある仕事【DMM.com 亀山敬司×note CXO 深津貴之】」(2025年11月27日)

このページは、深津貴之氏が公の場で話したり書いたりした内容を、社長のAIの教科書の運営者が確かめて要約・編集したものです。 当サイトが深津貴之氏に取材したものではなく、深津貴之氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。正確な言い回しは、上の「元の出演」でご確認ください。

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