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イリヤ・サツケバーの発言録

サツケバー「何をすべきかは分かっている」|SSI公式(2025年7月)

この記事について:イリヤ・サツケバー氏が公の場で語った内容を、社長のAIの教科書の運営者がSafe Superintelligence Inc. 公式サイト「Updates」(社員・投資家へのメッセージ)を読み、要点を編集してまとめたものです。当サイトがイリヤ・サツケバー氏に取材したものではありません。題や本文の「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典はページの下と「元の出演」にあります。

サツケバー「何をすべきかは分かっている」|SSI公式(2025年7月)

SSIの公式サイトに載った、社員と投資家へのメッセージです。共同創業者のダニエル・グロス氏が離れ、サツケバー氏が正式にCEOになったことを伝え、買収したい会社があるとのうわさについては「自分たちの仕事をやり遂げることに集中する」と表明しました。

いつ
2025年7月3日
どこで
Safe Superintelligence Inc. 公式サイト「Updates」(社員・投資家へのメッセージ)(記事)
元の出演
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確認
本人の発信・公式の記録で確認
テーマ
AI企業の競争、AGI・超知能

何を語ったか

  • 2025年7月3日、サツケバー氏はSSIの社員と投資家に向けたメッセージを公式サイトに掲載しました
  • 共同創業者のダニエル・グロス氏が6月29日付で正式にSSIを離れたと伝え、初期の貢献に感謝しました
  • 自身が正式にCEOとなり、共同創業者のダニエル・レヴィ氏が社長(President)になると発表しました。技術チームは引き続きサツケバー氏の下に置かれます
  • 「SSIを買収したい会社がある」といううわさについて、関心を持たれるのは光栄だが、自分たちの仕事をやり遂げることに集中すると述べました
  • 最後に「計算資源も、チームもある。何をすべきかも分かっている」と書き、安全な超知能を作り続けると締めくくっています

社長にとってのポイント

経営者が交代したり、うわさが流れたりしたとき、短く事実だけを伝え、方針は変えないと言い切る文面の手本になります。AIの話題に限らず、社員や取引先が不安になりそうな場面では、「誰が何を担当するか」「方針は変わるか」の2点を早く伝えることが信頼につながります。社内でAI導入の担当や体制を変えるときにも、同じ伝え方が使えます。また「計算もチームもある。何をすべきかも分かっている」のように、手元にある資源と次にやることを短い言葉で示すと、聞く側は安心しやすくなります。AI導入の社内説明でも、「使う道具」「担当する人」「最初に取り組む業務」の3点をはっきり言えるかを確かめておくとよいでしょう。

背景

SSIは2024年6月に「安全な超知能」だけを目指す会社として創業しました(SSI創業)。公式サイトの「Updates」には、2024年9月の10億ドルの資金調達、この2025年7月のメッセージ、2026年7月のNVIDIAとの提携(NVIDIAとの提携)の3件だけが載っており、会社としての発信は非常に少ないのが特徴です。

出典:Safe Superintelligence Inc.「Updates」(2025年7月3日の項)

このページは、イリヤ・サツケバー氏が公の場で話したり書いたりした内容を、社長のAIの教科書の運営者が確かめて要約・編集したものです。 当サイトがイリヤ・サツケバー氏に取材したものではなく、イリヤ・サツケバー氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。正確な言い回しは、上の「元の出演」でご確認ください。

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