深津「AI駆動開発は農業に近づく」｜本人のnote（2026年8月）

何を語ったか

• 2026年8月5日のnoteで、深津氏は、AI駆動の開発が高度に進むと、ソフトウェア開発は工芸より大規模な農業に近づき、両者は区別がつかなくなると予測しました
• 作る費用が下がるほど、1つの案を丁寧に磨くより、複数の候補を同時に育てて選ぶ方が合理的になり、開発の道具も編集する画面から比べて選ぶ画面へ移るとしています
• 作る力はいくらでも増やせても、評価・統合・レビュー・利用者の反応を処理する速さには限りがあり、そこが壁になると指摘しました
• 生成物そのものの価値は、ありふれたものになってゼロに近づく一方、需要のある「作らないもの」、つまり課題の定義、評価基準の設計、目利き、独自のデータ、売る経路の価値が上がるとしました
• 開発組織の中心となる役割は、土を作る人、選ぶ基準を作る人、最終判断をする人の3つになると述べています

社長にとってのポイント

ソフト開発の話ですが、チラシ、商品ページ、企画書など、AIで「作る」ことが安くなった仕事すべてに当てはまります。1案を時間をかけて作るより、AIで10案を出して比べ、選ぶ基準を社内で決めておく方が早く良いものに当たります。そのとき差がつくのは、何を課題とするか、どれを良しとするかという目利きの部分で、ここは社長や経験のある社員の出番です。

背景

同じ時期に深津氏は「どのAIモデルがいいですか？」（8月4日）、「AIコマース時代の比較可能プレイと解釈依存プレイ」（8月6日）などAIに関するnoteを続けて書いています。人間のレビューが壁になるという論点は2026年5月のnoteの続きにあたります。記事では、AIの道具を使うことはもはや前提にすぎず、同じ計算資源と人の時間から何倍もの価値を引き出せる人が評価されるとも書いています。

出典：深津貴之 note「高度に進化したAI駆動開発は、農業と区別がつかなくなる」（2026年8月5日）