ジェフリー・ヒントンの発言録
ヒントン「ありふれた知的労働はAIが置き換える」｜The Diary of a CEO（2025年6月）
この記事について：ジェフリー・ヒントン氏が公の場で語った内容を、社長のAIの教科書の運営者がポッドキャスト「The Diary of a CEO」（聞き手：スティーブン・バートレット）の動画・記録を視聴し、要点を編集してまとめたものです。当サイトがジェフリー・ヒントン氏に取材したものではありません。題や本文の「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典はページの下と「元の出演」にあります。
英国発の人気ポッドキャストに出演し、仕事への影響を詳しく語りました。ヒントン氏は「ありふれた知的労働」はAIが置き換え、AI助手を使う1人で以前の10人分の仕事ができるようになると述べました。パラリーガルやコールセンターは危うく、体を使う仕事は当面安全で「配管工になるのは良い賭け」としています。
- いつ
- 2025年6月16日
- どこで
- ポッドキャスト「The Diary of a CEO」（聞き手：スティーブン・バートレット）（動画）
- 元の出演
- 動画を見る
- 確認
- 本人の発信・公式の記録で確認
- テーマ
- 仕事・雇用、経済・お金
何を語ったか
- これまでの新技術は新しい仕事を生んできたが、今回は産業革命で機械が穴掘りの仕事を置き換えたのに近いと述べました。「ありふれた知的労働」については、AIがみんなを置き換えるとしています
- その形は、AI助手を使う少数の人が、以前は10人でしていた仕事をこなす、というものになりうると説明しました
- 危ない仕事の例として、パラリーガル（法律事務の補助）は「長くは必要とされない」と述べ、コールセンターで働いていたら怖いとも語りました
- 一方、物を扱う作業でAIが人に並ぶのはずっと先なので、「配管工になるのは良い賭け」としました。医療のように需要がいくらでも伸びる仕事は、効率が上がっても人が減りにくいと説明しています
- AIで多くの人を置き換えれば、置き換えられた人は貧しくなり、AIを提供・利用する会社は豊かになって格差が広がると述べました。ベーシックインカムは「良い出発点」だが、人は目的や役に立っている実感を必要とする、ともしています
- 何が起きるか分かっていると言う人は「ナンセンスを言っている」と述べ、将来の予測には大きな不確かさがあることも強調しました
社長にとってのポイント
ヒントン氏の線引きは、自社の業務の棚卸しにそのまま使えます。書類作成・データ入力・問い合わせ対応のような「ありふれた知的労働」はAIに置き換わりやすく、現場の作業や、需要が伸びる仕事は人が残りやすい、という分け方です。まず自社の業務を、この2つに分けて一覧にしてみると、AIを入れる順番と、人を育てる方向が見えてきます。置き換えで浮いた人を、需要が伸びる仕事に回せるかどうかが、社長の腕の見せどころです。
出典：The Diary Of A CEO「Godfather of AI: They Keep Silencing Me But I'm Trying to Warn Them!」（2025年6月16日公開）／報道：Legal Cheek（2025年6月18日）
このページは、ジェフリー・ヒントン氏が公の場で話したり書いたりした内容を、社長のAIの教科書の運営者が確かめて要約・編集したものです。 当サイトがジェフリー・ヒントン氏に取材したものではなく、ジェフリー・ヒントン氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。正確な言い回しは、上の「元の出演」でご確認ください。
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