リー「AIの価値観は、使う人間の価値観だ」｜Issues誌（2024年春）

この記事について：フェイフェイ・リー氏が公の場で語った内容を、社長のAIの教科書の運営者がIssues in Science and Technology（2024年春号）を読み、要点を編集してまとめたものです。当サイトがフェイフェイ・リー氏に取材したものではありません。題や本文の「」は発言の要約で、原文どおりではありません。出典はページの下と「元の出演」にあります。

米国の科学技術政策の専門誌のインタビューです。リー氏は、道具に独自の価値観はなく、AIの価値観は人間の価値観だと述べました。生産性が上がっても皆が豊かになるとは限らないと指摘し、公的部門がAIの評価役を担うべきだと訴えています。

いつ

2024年春号

どこで

Issues in Science and Technology（2024年春号）（記事）

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テーマ

生き方・価値観、仕事・雇用、リスク・規制、教育

何を語ったか

2024年春、リー氏は、道具には独自の価値観はなく、AIの価値観は人間の価値観だと述べました。責任は、個人・地域・社会と、同心円のように広がるとしています
AIで生産性が上がっても、それが自動的に皆の豊かさにつながるわけではないと指摘し、労働市場のつらい変化を社会のリスクの一つに挙げました
政策は規制だけではなく、より健全な生態系をつくるよう後押しすることもできる、と述べました
知識・人材・信頼できる評価を生み出す公的部門が、AIでも評価の役割を担うべきで、そのための資源が要ると訴えました
大学や非営利の研究者がAIの道具を使えるようにする国の共有基盤「国立AI研究資源（NAIRR）」を支持しています

社長にとってのポイント

「AIの価値観は使う人間の価値観」という言葉は、社内でAIを使うときの責任の置き場所をはっきりさせます。AIが作った文書や回答で問題が起きても、それを使った会社の責任です。だからこそ、AIで作った見積もりや案内文は誰が確認して出すのか、社内で決めておくことが大切です。また「生産性が上がっても皆が豊かになるとは限らない」という指摘は、AIで浮いた時間を社員の育成や新しい仕事に回すのか、という経営判断が問われていることを示しています。

背景

リー氏はスタンフォード大学の「人間中心のAI研究所（HAI）」の創設所長で、この号では著書『The Worlds I See』の著者として紹介されています。同じ2024年の4月にはTEDで「空間知能」について講演しています（TED2024）。

出典：Issues in Science and Technology「"AI Is a Tool, and Its Values Are Human Values."」（Vol. XL, No. 3、2024年春号）

このページは、フェイフェイ・リー氏が公の場で話したり書いたりした内容を、社長のAIの教科書の運営者が確かめて要約・編集したものです。当サイトがフェイフェイ・リー氏に取材したものではなく、フェイフェイ・リー氏やその所属先とこのサイトは関係がありません。正確な言い回しは、上の「元の出演」でご確認ください。

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