アモデイ「技術と人間の進歩は一緒に進む」｜来日・東京オフィス開設（2025年10月）

Anthropicがアジア太平洋で最初の拠点として東京オフィスを開いたときの公式発表です。来日したアモデイ氏は高市首相と面会し、日本のAIセーフティ・インスティテュート（AISI）とAIの評価手法などに関する協力覚書に署名しました。「技術と人間の進歩は対立せず、一緒に進む」と述べています。

何を語ったか

2025年10月、Anthropicはアジア太平洋で最初の拠点として東京オフィスを開設しました。アモデイ氏は来日して高市首相と面会し、自民党デジタル社会推進本部の議員に講演し、顧客とも会っています
日本のAIセーフティ・インスティテュート（AISI）と、AIの評価手法などに関する協力覚書に署名しました
「技術と人間の進歩は対立せず、一緒に進む」と述べ、日本の利用例として楽天・野村総合研究所・パナソニック・クラスメソッドを紹介しました
Anthropicの調査では、日本はAI活用度で世界の上位25%に入るとしています。日本の利用者は、調べもの・文章作成・文書の編集に、AIを「一緒に働く道具」として使う傾向があると紹介しました

原文から

"Technology and human progress are not in tension, but advance together" （技術と人間の進歩は対立せず、一緒に進む）

社長にとってのポイント

日本の会社にとって身近な話題が多い回です。中小企業の社長が持ち帰れることを3つに分けます。

最初に試す仕事は「調べもの・文章作成・文書の編集」でよい。 発表で紹介された日本の利用者の使い方は、この3つが中心でした。どの会社にもある仕事です。たとえば、取引先への案内文の下書き、業界ニュースの要点の整理、社内規程の読みにくい箇所の書き直しなど、1つ選んで1か月続けてみると、自社で使えるかどうかが分かります。
AIは「人の代わり」ではなく「一緒に働く道具」として社内に伝える。 本人の「一緒に進む」という言い方と、日本の利用者の「一緒に働く道具」という使い方は、社員に説明するときにそのまま使えます。導入のはじめに「仕事を減らすためでなく、下書きや調べものを手伝わせるため」と目的を伝えておくと、社員が使い始めやすくなります。ただし、本人は別の場では新人の仕事への影響も語っているので（Axios）、仕事の中身が変わること自体は隠さずに話すのが誠実です。
安全の評価は国も見始めている。社内ルールは小さく先に作る。 日本のAISIがAI企業と評価手法について協力の覚書を結んだことは、AIの安全性を国の機関も確かめようとしているということです。社長がすぐ何かを届け出る必要はありませんが、社内では「お客様の個人情報や契約前の数字は入力しない」「お客様に出す文書は人が読んでから出す」の2点だけでも、先に決めておくと安心です。

名前が挙がった楽天・野村総合研究所・パナソニック・クラスメソッドは大企業やIT企業ですが、上の3つは会社の規模にかかわらず始められることです。

背景

東京オフィスは、Anthropicにとってアジア太平洋で最初の拠点です。首相との面会、国会議員への講演、国の機関との覚書署名、顧客との面会が、同じ来日の中で行われました。同じ年の2月には、民主主義国がAIで先行すべきだとする声明を出しています（パリ・サミット声明）。

出典：Anthropic「Opening our Tokyo office」（2025年10月29日）

このページは、ダリオ・アモデイ氏の出演・発言の内容を、このサイトが要約したものです。正確な言い回しは元の出演でご確認ください。引用は内容を示すのに必要な短い範囲にとどめています。